随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是目标管理与计划能力已经成为企业的当务之急。
  本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高管理干部目标管理与计划分解的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。

【课程特色】
 系统：课程涵盖了目标管理与计划分解的五大模块；
 实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验；
 易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白；
 易用：易于复制，学后即用，立竿见影。

【课程收益】
 1、让企业管理人员了解目标管理重要性和目标管理的全过程；
 2、了解目标管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；
 3、了解工作计划的基本概念与工作流程，掌握工作计划的制订与分解的方法，以及如何进行工作计划的沟通、执行、检查与修正。
 4、学会目标评估反馈面谈的技巧，掌握考评结果的运用与激励发展的方法；
 5、构建管理语言、管理思想，以提高其本人及企业、部门绩效，达成个人目标与组织目标。

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