• 翰诺咨询资深讲师
 • 香港理工大学MBA
 • 香港生产力促进局和香港工业署特约讲师
 • 美国管理学会(AMA)授权专业培训师
 • 清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师
 • 2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013年被培训论坛推誉为“十大实战派
     培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.
 • 生产计划/物料控制PMC课程全国第一人

【工作经历】
　　曾任某大型日港合资企业副总经理, 至今华颂集团股东之一。拥有二十六年的生产/物料采购管理经验。
    讲授经验非常丰富，讲授/辅导过8445家中外企业(至2013底)、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华。
    并由北京大学出版《如何做好生产/物料采购计划控制》系列丛书和時代光華出版光碟，特别是2008、2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有八万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮。
    精通ERP系统，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

【主讲课程】
《生产计划与物料控制(PMC)实务》 《生产计划与物料控制高级培训》      
《生产计划与物料控制提升训练营》《高效仓储管理与库存控制》《销售计划预测》

【授课风格】
“60/40”时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例。面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走。